恒凯物流提供上海仓储物流服务，拥有600平方米的办公楼，30000多平方米仓储配送中心。标准化的上海电商仓库，先进的仓库管理信息系统和运输管理系统，全部采用托盘化作业(托盘包装、托盘运输、托盘装卸、托盘流通)，配送可覆盖全国。
恒凯上海仓储服务：仓库安全、防潮、防火、防盗系统齐全，可根据客户需要而制定适用仓储面积，不会造成空间浪费，临时短期需增加减少仓储面积我司均可提供，不必另行划出大面积空间以作配货区及办公场所。所有空间充分利用，节省租金。这就使第三方物流供应方所做的工作接近T传统意义上的物流咨询公司所做的工作，所不同的是这时候提出的方案要由同一家企业来开发、完成并运作。一般用我司仓库，客户会比自行租赁仓库操作节省1/3的仓储面积。仓库配置24小时摄像头实时监控，自动感应报警系统。
恒凯物流提供上海仓储物流服务，拥有600平方米的办公楼，30000多平方米仓储配送中心。标准化的上海电商仓库，先进的仓库管理信息系统和运输管理系统，全部采用托盘化作业(托盘包装、托盘运输、托盘装卸、托盘流通)，配送可覆盖全国。
恒凯上海仓库出租一站式物流托管，运营团队服务、帮您安全管理资产服务、真正实现仓库托管。目前仓储托管的模式主要有3种：
种模式选址主要在城市核心区、大型社区等，以住宅、商业、办公、工厂等地下或地上的闲置空间为载体，辐射范围以就近为主，提供便利的仓储服务。该模式的运营主体有依托自有物业的开发商，也有第三方运营商。
第2种为集约化储物柜管理模式，选址为近郊等非核心区域以有效降低场租成本，实现规模化效应。此模式一般搭配物流功能。
第3种为大仓管理模式，提供一条龙服务，包括仓、配、送全流程服务，将所有仓储过程中的杂事全部承担，真正让客户体会省时、省力、省心的服务体验。
恒凯仓储正是采用第三种管理模式，为客户提供一站式托管服务。
恒凯仓储创立于1997年，是中国国内发展较早的电子商务物流托管外包服务提供商，b2c配送管理一站式解决方案的物流托管服务提供商。专注于为电子商务企业以及传统企业进入电子商务领域快速建立全国性的物流配送以及仓储管理体系。
提高上海电商仓储托管库存率减少出错率的改善手段有以下几种：
1、理货：理货对于提高库存准确性有着即为积极的防范意义。所谓的理货，就是在日常管理过程中，对在库商品进行清理的工作，其包含商品的摆放、相邻货位商品的区分、异常件的清理等几个方面。可提供，汽运，汽车运输，铁路，火车运输，空运，航空运输多种物流运输方式，为您提供便宜的仓储价格及仓库托管方案。如若明确理货方法，确定理货周期，安排人力定期理货，可以极大的减轻盘点时的工作量。
2、盘点：本质上盘点行为并不能解决库存准确性的问题，好的盘点方法与过程控制可以有效的提高盘点的准确性，也就是发现库存问题的有效性。
盘点方法：至佳的盘点方法是使用PDA设备对在库商品进行逐个扫码清点。通过信息设备驱动商品的核对工作，比利用肉眼来判别的准确性、可信度均会大幅提高。另一种储存形态是暂存，我们可根据具体执行日配送时，按分拣配货要求，在理货场地做少量储存准备，由于总体储存效益取决于储存总量，所以，这部分暂存数量只会对工作方便与否造成影响，而不会影响储存的总效益，因而在数量上控制也较严格。初级的盘点方法是使用纸质盘点表，在没有商品条码辅助的情况下，通过肉眼对商品进行甄别点数工作。具体公司在何种阶段使用何种盘点方法，取决于该公司的信息化程度、发展规模、管理者的意识等多个方面。
3、绩效：如若影响库存准确性的过失点对当事人与其管理者的薪资不造成影响，则很难控制库存准确性的持续改良。绩效工具利用好，可以起到事倍功半的效果，可以极大的调动员工的积极性。
4、异常：异常处理在仓库规模小的时候作用不明显，毕竟分母小。但是当作业规模大了之后，处理异常的及时性就很重要了。对于处理异常的常见手法：FAQ(Frequently Asked Questi)常见问题解答、异常跟进处理表、异常责任人制度等。
5、复核：考虑到如果是人来操作的话，一般都会存在一个错误率，故此复核的必要性就体现出来了。在信息系统不完备的情况下，甚至还会存在双重复核的情况。恒凯上海第三方仓储托管物流为客户创造更值第三方物流供应方面临挑战的是要能提供比客户自身物流运作更高的价值。其代价就是人力的倍增，具体更加强调重视“质量与客户满意度”还是“成本”则根据所在公司当时的具体阶段来抉择。
6、收货：多数电商企业仓储板块的收货环节基本是一个小组。有些公司会起名为IQC(入库质量控制)，基本负责内容就是对于入库数量的清点与质量的把关。在这个环节需要强调的是：抽验比例的合理确定。与多家的配送公司长期友好合作，这些配送车辆价格优惠、车型任选、诚信经营、安全可靠，保证能在客户规定的时间将货物安全抵达目的地。如果在服装产品线套用AQL行业抽检级别的情况下，还是可以操作的。但是针对一些例如日常用品、小家电等产品线则不是那么易于应用。关键还是要根据自身公司的规模与侧重点、还有用户特征等方面，制定一套符合自身公司的抽检标准。只有这样才能有效的控制人力成本与质量控制的平衡。
7、上架：入库时清点清楚了，如果上架出了错，那可真是一种低级错误。但是这种低级错误的确也不断的发生在我们的日常管理过程中。对于上架货位的准确性、上架数量的准确性的控制，就成为了我们需要控制的重要管理环节。
8、出库：把好后一个出库关，意味着多“肉烂在锅里”
称重：除了提供给第三方物流重量信息用以计费，还可以通过重量信息匹配校准出库商品的准确性。
以上信息由专业从事物流仓储托管价格的恒凯物流于2024/4/15 9:30:30发布
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