ERP为什么会在中国成功率不高?
(一)标准化工作大多做得很差
产品物料清单(Bom)、物料编码、库存标准、采购周期、工时标准、产能标准等,大量的工作要么没开展,要么做得不准确。
(二)数据化管理不够严谨,造成ERP上线后数据失真或数据不足
1. 这些企业大多不习惯于用表单管理、用数据说话。
2. 历史数据积累不足。
迅越软件以“XyTech架构”作为数据在全流程透明共享的技术基础,打破了传统ERP以bom为核心和模块化的局限,使数据获取更便捷,使用操作极其简易,使按钮量仅剩传统ERP的50%,使决策层能一秒钟获取全工厂各流程岗位动态,使实施周期从半年壹年缩减至4-8周,使ERP的实施成功率高达95%。迅越ERP的部分使用者广东广州广州市艺彩印务有限公司(3套)广州市新怡印务有限公司广州伟龙印刷制版有限公司广州市岭美彩印有限公司广州市昊瀚印刷有限公司广州三九丰发彩印有限公司。
迅越ERP的部分使用者:
广东 佛山
佛山市盈彩印刷有限公司
佛山市浩发纸制品有限公司
佛山市彩一杰印务有限公司
佛山市嘉骏兴彩印有限公司
佛山市东正彩色印刷有限公司
ERP系统不提供免费试用的原因
企业的管理模式不相同顾问为企业设计的管理流程也不同,软件的使用方法因此也有差异。如果不具备的企业管理知识和管理经验,不了解系统的功能,系统运作流程就不可能会正确的使用系统为企业解决管理问题。”
迅越ERP的部分使用者
广东
东莞东莞市凯成环保科技有限公司(百成彩印)5套
东莞忠柏彩印工艺制品有限公司
庆铨彩艺包装印刷(东莞)有限公司
东莞明彩纸品有限公司
东莞市盈联印刷有限公司
东莞市联谊印刷有限公司
以上信息由专业从事印刷包装MES软件的上海迅越于2021/11/26 7:30:18发布
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