ERP为什么会在中国成功率不高?
我认为问题是大多数企业错误的将ERP仅仅理解为一种信息管理工具,仅仅当做一种信息技术,一种软件。但其实ERP绝i对不仅仅是一种软件,它是一种管理模式,它要求实施企业的管理必须具化标准化、数据化、流程化等基本柜架。迅越ERP的部分使用者:广东广州广州市闽华印刷有限公司广州市花都区花城彩印包装有限公司广州市联合包装彩印有限公司广州梓柏印刷有限公司广州市汇鸿印刷有限公司。而大多数实施ERP不成功的企业都有一些相同的毛病。
上海迅越软件有限公司,隶属于广州迅越有限公司,广州总部有着15年ERP开发的经验,在印包行业ERP应用领i先。欢迎来电咨询!
ERP系统供应商编码技巧总结现在对于物料编码的文章,在GOOGLE里搜索一下,可以出来数千篇文章,已经说的非常透彻了。在这里也就不重复了。这里要说的是,一个经常被大家忽略的一个角落,就是供应商的编码。因为ERP系统涉及了很多IT知识,不少的企业管理者对ERP项目有畏惧心理,常常听任IT技术人员去主导选型,或听任业务操作和基层管理人员去主导实施,在软件选型、供应商选择、实施者考察等方面缺乏管理高度、缺乏前瞻性。其实,供应商编码也是非常重要的,其若编制的合理,对于提高供应商管理效率,是非常有帮助的。
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09年推出至今,已经为全国1000多家企业提供服务支持。迅越软件2012年获邀成为“鹤山雅图仕印刷有限公司全资兴办江门雅图仕职业技术学校ERP课程唯i一指i定系统”,标志着迅越软件得到世i界级印企的认同。
迅越ERP的部分使用者:
广东 珠海 江门
珠海市新金业彩色印务有限公司
珠海市鹏深实业有限公司
珠海中远包装印刷有限公司
珠海正洋印务有限公司
珠海市嘉兆实业有限公司
江门市源达彩印有限公司
ERP系统不提供免费试用的原因
1、ERP是面向工作流的,它实现了信息的i小冗余和i大共享。企业要让ERP系统发挥作用,有必要在业务流程和组织机构方面进行重组,以使之符合ERP的实施要求。试想没有的ERP项目实施经验组织机构重组能完成吗?为什么上了ERP后,效率反而更慢了呢在众多企业i咨询服务的实践中发现:重复审核、重复签字、层层请示、层层汇报、无事生非、漫长的等待、议而不决的会议是企业管理i大的黑洞,我们称之为流程黑洞。完不成又如何看得出来ERP系统的效果呢?
迅越ERP的部分使用者
河南
郑州盛大彩色印刷有限公司
郑州印之星印务有限公司
河南焦作市心田印刷有限公司
以上信息由专业从事印刷包装MES公司的上海迅越于2021/11/26 12:01:05发布
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